经营与管理杂志(订阅)

主管单位:天津市经济和信息化委员会
主办单位:天津市企业联合会 天津市企业家协会 天津企业管理培训中心
国内统一刊号:12-1034/F
国际统一刊号:1003-3475
业务类型:杂志征订
杂志人气:次
杂志类型:综合经济科学杂志-F

经营与管理杂志简介
《经营与管理》Management and Administration(月刊)自1983年创刊以来是国内经济管理类期刊中创刊历史较长、且仍然保持着创新活力与市场地位的杂志之一。本刊长期以来坚持做最有特色、观点独到、可读性强,为广大经营管理人员喜爱的精品杂志。秉承“最贴近实际的理论和最需要的管理”的办刊理念,想人所未想,言人所未言,百花齐放,百家争鸣。将内容定位于“新、深、特”?!靶隆奔葱吕砟?、新思想、新方法、新经验;“深”即更深层次、更有内涵和深度、针对性更强;“特”即独特视角、独特的分析和观点,独特的风格。杂志坚持服务于企业、服务于企业家;围绕企业经营管理人员的需要以及国内外经济、管理领域的热点、难点、疑点问题组稿。

《经营与管理》在宏观上,从大处着眼,注重对影响企业发展,与企业紧密相关的重大经济趋势的介绍和预测。在微观上,从细节入手,注重企业和读者的想法和需求,注重实际效果。把企业经营与管理工作中一个问题、一个方法、一个观点展开、说透,力争把现代企业的经营智慧与思想以及科学的管理方法与技能融入到每一个栏目和每一篇文章当中。目前,订户全面覆盖国内各省市和国外部分地区,其主要读者为企业家和企事业单位经营管理人员;行业组织、高校、科研单位的专家、学者、师生以及广大经济工作者、经济理论研究人员、政府部门官员和关注经营管理的高端读者。本刊杂志坚持做企业家的诤友!经营管理人员的挚友!政府经济工作的窗口;企业、高校、科研机构、经济与管理理论研究人员交流、创新的平台。

经营与管理收录情况/影响因子
国家新闻出版总署收录 维普网、万方数据库、知网数据库收录

1、中文核心期刊:中文核心期刊(2004)

2、数据:MARC数据、DC数据

3、图书馆藏:国家图书馆馆藏、上海图书馆馆藏

4、影响因子:

截止2015年万方:影响因子:0.229;总被引频次:671

截止2015年知网:复合影响因子:0.227;综合影响因子:0.063

5、杂志荣誉:

获全国企业管理优秀期刊;

获中国工业经济类核心期刊;

获天津市一级期刊

经营与管理栏目设置
经济快语、信处快递、改革新论、术刊专访、前沿观察、企新战略、经济论坛、现代管理。
经营与管理杂志社介绍
一、文稿要求:

1、内容新颖、论点明确、文字精炼、准确、通顺,文题简明扼要,文稿应资料可靠、数据准确、书写规范,文责自负,请勿一稿多投。

2、文章正文内请注明“摘要、关键词、参考文献、作者、作者单位、作者简介、详细通讯地址、电话、电子邮箱”。

3、同时请在WORD文档的“页脚”用六号字注明作者、作者单位、作者简介、详细通讯地址、电话、电子邮箱。

4、文章涉及的课题如取得国家或省、部级以上专项基金或属攻关项目,应注于文章正文下方。

5、文章字数:字数不限,但不得少于4500字(不含摘要及参考文献)。

二、本刊不接受一稿多投

1.同一篇稿件请不要重复投稿,如有重复,本刊将自行选用稿件。请作者一定在修改、定稿后再投到本刊。

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1.《经营与管理》订阅订阅价格能不能更便宜一些?

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4.什么是国家级、省级、核心期刊

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5.一般多长时间?

答:根据客户的要求和选择的期刊类型不同,而且编辑部也有时间安排,不排除有更长久的时间,建议有需求的用户一般提前2个月就开始提交订单比较理想。

6.我可以随时跟踪进展情况吗?

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7.是否可以真的做到100%?

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《经营与管理》范例

岂能风声紧雨点稀紫水(1)
人妖工业蒋子龙(5)
不要“污染的GDP”尹卫国(7)
增强经济对就业的拉动力刘晓(8)
敢削旧辞赋新曲——访天津送变电工程公司经理张嘉利牛国锋(9)
贴牌生产:利润背后是?;篮攴?余向平(12)
从海尔与国美的合作看厂商新型战略联盟陶田 傅蓉(15)
“萧规曹随”的现实意义蒋光宇(14)
农民技工谢绝“官帽”左崇年 何基刚(30)
企业突破性技术创新的管理方法蒋国平 葛明慧(16)
集约化经营——道路运输业发展的必然选择黄炜(18)
保险代理人营销模式的创新宣伟 张维(20)
农民专业经济合作组织存在的问题及政府介入方式冉璐(22)
农村超市如何经营李慎恒(24)
建设社会主义新农村的重点徐礼云(25)
产品价格变动的策略与运用李小渝(27)
网络品牌建设姜彩芬(29)
对于消费者心理账户的营销策略李爱梅 赵良(31)
超级市场顾客忠诚度的培养黄聚河(33)
国家外汇储备的政府干预侯高岚(35)
京津冀都市圈旅游产业的集群发展郑治伟(37)
外贸企业要防范汇率风险陈平(39)
勾建中国特色的循环经济体系王瑞红 刘亚敏(42)
企业人力资本管理的热点与难点袁淑玉(44)
跨国经营的跨文化管理冯玉红(46)
“情境领导”为企业创效卞文志(48)
天津市企业联合会、企业家协会完成换届高淑娟(48)
收益质量:考量上市公司收益的真伪王晓武(49)
企业集群的负外部性及规避对策严北战(51)
重建报废汽车再生循环模式陶宇红 谢忠秋(53)
利率变化对上市公司盈利的影响刘捷 王世宏(55)
走出银行客户管理的误区林晓慧 陈寰(57)
网络银行保障客户利益的四个原则和关口徐长斌(59)
商业银行混业经营的模式选择袁洪飞 田耘(61) 
财务杠杆与企业最优化筹资张鑫(63)
单位负责人作为会计责任主体的职责袁锡瑛(65)
高校房屋维修改造工程的财务管理翟娥(66)
非货币性薪酬的特点及运用黄顺春 余丽萍(68)
纺织企业的信息化管理霍红(70)
火力发电企业怎样降低营运成本孟倩 潘志强(72)
作业成本法——煤炭企业控制成本的新方法蒋业香 李存芳(74)
实施企业战略规避经营风险戴瑞起(76)
用和谐理念引领企业管理牟元宁(78)
英国企业年金的发展困境及对我国的启示汪建强
民富论紫水(1)
等待车祸蒋子龙(4)
挣脱跨国公司的“标准”枷锁何骏(6)
如何让人才“止步”王春华(7)
2006年我国继续实施“双稳健”的宏观经济政策刘晓(8)
集体企业改制为何主选公司制杨绍江 谢作诗(9)
国有产权转让定价问题高山(10)
规范事实劳动关系的设想姚绍汉(12)
岁月牵出的路上——记邯郸市恒峰隔热板工程有限公司董事长张善峰牛国锋(14)
“眼镜直通车”能走多远?梁新弘(18)
保险公司也欺诈唐芳(20)
正确把握构建和谐社会与就业的关系周云华(21)
严正声明(22)
经营与管理杂志社理事会成员(56)
雇主品牌是品牌经营的最高境界刘砺利(23)
奔流创新汪和平 钱省三(24)
民族产业如何应对跨国公司的“微笑战略”喻威(26)
中国向世界输出通货紧缩吗?原璐(28)
农村社会保障制度述评李斌宁(30)
应对人民币升值,纺织服装业要重新“洗牌”刘冬梅(31)
节约:政府作为与国民呼应胡俊生 姚怀山(33)
改变“赠送商品”促销方式可节税尹磊(35)
“顾客中心论”新解黄佐祺(36)
厕所里的故事会刘鹏凯 何兵(图)(37)
手机响了刘鹏凯(37)
营销四环扣:攻心为上——天津中环电子计算机公司的营销战略谢泗薪 陈良(38)
保隆公司:中小企业“走出去”的先行者李芊蕾 邱羚(40)
哑铃型企业≠哑铃型管理阮国祥(42)
以人为本是企业成功的“点金术”高媛(43)
不要忽视售后服务中的配件管理宋冀东(45)
银行分支机构的绩效评价指标体系王丽(47)
能岗匹配要合理宋潇(49)
谈地市级银行的诚信建设刘菊芬(50)
国际经验与现实路径——商业银行内控制度建设张树基(52)
“不剩有奖”的启示毕作枝(54)
首创基金为何遭冷落张家良(54)
“职场医生”值得推广尹皓(54)
从小小成功开始戴巍(55
企业家的苦乐生涯紫水(1)
国与税蒋子龙(4)
斩断“官煤勾结”的“经济链”尹卫国(6)
名牌,该由谁说了算?颜廷(7)
中国经济良好发展的势头不会改变刘晓(8)
谈谈投资体制改革谢作诗 杨静(9)
失地农民:城市化“洗礼”的新群体王风岸(11)
珍惜“财富”——记天铁轧二制钢有限公司的思想政治工作牛国锋(14)
收购,并非最佳选择——关于欧莱雅中国公司收购“小护士”和“羽西”的思考张晓静(18)
业务外包的利与弊——以“杉杉”为例周艳春(20)
推出燃料油期货 给企业带来的机遇邹小芃 罗旋 吴佳漪(22)
跨国公司对中国的新攻略——专利壁垒孙宏岭 郜筱亮(24)
为民营企业输血——国有银行发展战略的定位李阳(26)
中小企业的内源融资顾纪生(28)
企业管理目标:“零”薛福连(29)
不让“末位淘汰”伤害你杨治邦(31)
雨中应考刘鹏凯(32)
感动(32)
有品牌,就有市场——建立国际化品牌的模式王其中(33)
产品成功进入市场的奥秘史伟(36)
“360度法”打造管理精英刘可亮(38)
小舞台 唱大戏——记天津市黄河加油站刘德良(39)
看姜堰化肥公司如何做“投入文章”周进 张永东 鲁金江(40)
为引鸾凤栽梧柜——《外商投资中国指南》和它的作者晓雨(41)
电子商务环境中的物流配送乔红(42)
绩效管理怎样有绩效马秋菊(44)
经济全球化与我国的应对策略张青鹏(47)
对《企业会计制度》谨慎原则的重新审视丁富甲(49)
融入市场 再塑自身——科研院所改制后的出路杨津光(51)
从蓝天、碧水、森林想到速度——访俄罗斯、白俄罗斯散记之二_卢盘卿(53)
印度首都拒绝霓虹灯王建兵(54)
小利润 大市场左崇年(54)
希尔顿原则崔鹤同 谷远明(54)
向富豪们学什么西尧(55)
经营与管理杂志社理事会成员(56



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